Conseils en organisation et coaching financier

Notre accompagnement est assuré par une équipe pluridisciplinaire, composée d'experts en comptabilité, finance, systèmes d'information et fiscalité.

Je souhaite bénéficier d’un coaching financier personnalisé pour développer ma performance financière

Votre performance financière constitue un indicateur clé pour viser la meilleure rentabilité possible, dans des délais toujours plus serrés. Tous les entrepreneurs ont aujourd’hui besoin d’analyses personnalisées par rapport à leur activité spécifique, pour cerner le meilleur chemin à suivre et saisir les meilleures opportunités.

Il est néanmoins parfois difficile de s’y retrouver : quelle stratégie peut fonctionner sur mon business ? sur quels chiffres se baser ? L’expert-comptable répond à ces questions en vous aidant à gagner du temps et à faire parler vos données.

Vous souhaitez bénéficier d’échanges précis et constructifs pour projeter dans l’avenir de votre business ? Vous avez un grand nombre de projets et vous souhaitez garantir leur réussite et leur performance ?

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Je souhaite être accompagné dans l’évolution de ma fonction finance

Nous accompagnons de grands groupes dans l’évolution des enjeux de la fonction finance.

Excellence opérationnelle

La mission régalienne de production des comptes requiert de la fonction finance une attention particulière. La fiabilité des processus et des données, le respect des délais doivent faciliter le pilotage de l’entreprise. Pour répondre à ces enjeux, notre équipe d’experts vous propose de vous accompagner dans vos projets :

  • Amélioration des processus comptables et de la qualité de l'information
  • Assistance à la rédaction du manuel des procédures comptable
  • Mise en place de projet d’optimisation des arrêtés de comptes (fast / hard close)
  • Déploiement et fiabilisation d’indicateurs partagés
  • Soutien ponctuel lors des pics de charge

Systèmes comptables et de reporting

Vous souhaitez mettre l’IT au service de la performance de la fonction financière. CDEGRILART Expert vous accompagne dans vos projets d’évolution des systèmes comptables et de reporting.

  • Audit et implémentation du système d'information comptable et financier
  • Déploiement de nouveaux outils comptables, de consolidation ou de reportings réglementaires
  • Industrialisation de la production des reportings par des solutions IT
  • Assistance à maitrise d’ouvrage (rédaction de spécifications, réalisation de recettes …)

Pilotage de l'entreprise

Vous souhaitez optimiser la rentabilité et le capital. Nous vous proposons de vous accompagner dans vos projets :

  • Mise en place d'outils de pilotage de la performance
  • Cession de portefeuille
  • Fusion d’entreprise
  • Mise en place de réassurance permettant d’optimiser le capital
  • Optimisation du risque de contrepartie
  • Audit CNIL : contrôle du respect de la loi informatiques et libertés

Business partner des directions opérationnelles

Notre équipe d’expert vous accompagne pour positionner votre direction financière en « business partner » des directions opérationnelles par le biais de :

  • Déploiement des produits services et notamment leurs impacts sur le volet financier
  • Accompagnement de l’entreprise dans son développement

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Je souhaite un accompagnement dans l’amélioration de mon contrôle interne et dans la gestion des risques

Optimisation des procédures comptables et financières

  • Tester et fiabiliser les données issues du système d'information
  • Mettre en conformité les procédures internes avec la réglementation liée à votre activité
  • Identifier et formaliser un manuel des procédures
  • Prévenir et détecter les fraudes

Identification des risques

  • Identifier les risques opérationnels issus de vos procédures internes
  • Mettre en place une cartographie des risques

Mise en place des contrôles

  • Mettre en place un dispositif de contrôle pour diminuer l'impact lié aux risques identifiés
  • Formaliser les contrôles à mettre en place dans le manuel des procédures

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J’exerce mon activité dans le secteur Assurance

Nos experts vous accompagnent sur les périmètres Vie et IARD.

Production des comptes

  • Assistance à la production des comptes statutaires et consolidés en norme française et IFRS
  • Amélioration des processus comptables et de la qualité de l'information
  • Réduction des délais de clôture comptable
  • Gestion des projets et études à caractère fiscal ou comptable
  • Mise en place d'outil de pilotage de l'activité
  • Gestion des contrats d'assurance vie en déshérence
  • Amélioration de la production de compte de Comptabilités d’affectation (PERP, IRP, Euro croissance)

Suivi du pilotage

Nous vous accompagnons également dans l’amélioration et le suivi du pilotage de vos flux

  • Amélioration des processus de pilotage des opérations d’assurance (encaissement de primes, indemnisation, commissionnement)
  • Optimisation de la gestion déléguée, de l’enregistrement de comptes de réassurance, coassurance
  • Affectation technique et suivi de la trésorerie
  • Suivi d’adossement Actif / Passif

Solvabilité II

Vous souhaitez faire évoluer le pilotage de l’entreprise en réponse aux enjeux Solvabilité II (Solvency II). Notre équipe d’experts bénéficie d’expérience dans le déploiement de Solvabilité II. Nous pouvons ainsi aussi bien vous assister dans vos projets d’amélioration des processus ou dans l’accompagnement de vos équipes opérationnelles pour les premières productions en 2016 :

  • Elaboration des reportings réglementaires
  • Travaux de déploiement du Pilier 3
  • Analyses et contrôles des QRT
  • Amélioration du Data Quality Management
  • Amélioration de la fiabilité des données
  • Mise en place et optimisation des ENS
  • Formations dédiées

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